自2018年資本寒潮以來，環保行業混改持續提速。

近日，啟迪環境發布公告稱，公司與長江生態環保集團有限公司（以下簡稱長江生態環保集團）及三峽資本控股有限責任公司（以下簡稱三峽資本）達成戰略合作，推動水務平臺建設，協同股東方優勢資源，共同參與長江大保護。三峽資本、長江生態環保集團兩方作為意向受讓方以13.5億元的價格，摘牌受讓了雄安浦華水務科技有限公司（以下簡稱雄安浦華）40%的股權，啟迪環境、長江生態環保集團和三峽資本分別持有雄安浦華60%，25%和15%股權。

多家上市公司混改求變

除了啟迪環境，還有不少公司在混改的模式下不斷求變。

北控水務發布的公告顯示，12月17日，三峽集團增持公司438.8萬股，每股作價3.98港元，總金額約為1746.42萬港元。增持后最新持股數目約為8.04億股，最新持股比例為8.03%。此次增持后，北控水務與三峽集團的關系更為緊密。

2019年初，北控水務與三峽集團的間接子公司中國長電國際簽訂股份認購協議，以4.29港元/股的認購價格向中國長電國際配售4.71億股，占公司發行擴大后已發行股份約4.76%。

與此同時，北控水務還與三峽集團的全資子公司——長江生態環保集團就擬進行的合作訂立了合作協議。根據合作協議，北控水務與長江生態環保集團協定就合作城市、項目業務及研究開展合作，旨在促進城市污水處理工作及為長江水質清潔作出貢獻。

值得一提的是，此次北控水務與三峽集團深度合作，提出采用資管、運管雙平臺模式務實推進合作。即在一個城市同時設立投資公司及運營服務公司，前者由資金實力更強大的長江環保集團控股，后者則由專業經驗豐富的北控水務主導。

不難發現，這樣的設計符合中央經濟工作會議提出的“加快國資國企改革，做強做優做大國有資本，加快實現從管企業向管資本轉變”。

雙平臺戰略是實現輕資產模式轉型，混改的根本還是要基因混合。北控和三峽合作本身也是需要突破的，背景不同，基因不同，最終走到一起，團隊要融合，但我們雙方的終極目標是一致的，一直在積極往前推動。

由原來靠“買賣”賺錢的方式轉變為現在靠“合作”賺錢的方式，盈利思想和原理不一樣。買賣注重的是當下變現，雙方一拍兩散，各自為安；合作注重價值投資，雙方共創共建。

53家央企涉足生態環境產業

截至11月底，95家央企中涉足生態環境產業的有53家。隨著國企不斷入場，環保行業有望迎來新格局。

國內的環保產業已經邁入2019年，縱觀環保產業的發展，2019無疑是一個全新的局面，水土固廢氣的大監管格局已形成。新的格局下，環保產業已從政策播種時代進入到全面的政策深耕時代。


據統計，2018年迄今實際轉讓或者簽署股權轉讓協議的民營環保公司共計15家，其中有12家實控人授權方為央企國企，占比高達80%。

民企在此前發展中遇到一些實際的困難，正好國有資本想進入環保行業，這樣相互間就有了共同發展的需求，最終形成了混合所有制企業。目前中國環保企業體量還不夠大，未來最好的商業模式一定是混合所有制。

環保企業2019年融資出現回暖，國改、混改后的企業融資改善幅度更明顯。國企在項目資源和資金上具有優勢，未來將主要由其作為政府和社會資本合作和大型項目的投資主體，而民營企業則更適合輕資產模式。